Améliorez la culture du feedback et les 1:1 en équipe

Echangez de manière constructive pour adapter les pratiques aux attentes de chacun et à votre culture

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Gratuit et sans CB

Les questions et leurs intérêts

1. Je considère que les 1:1 sont des moments importants pour mon travail et ma relation avec mon manager.

2. Les 1:1 sont véritablement dédiés à apporter de l'aide au collaborateur et non pas à suivre le travail du collaborateur.

3. J’aimerais recevoir plus de feedbacks de la part de mon management ou de mes pairs.

4. Je trouve que les feedbacks ne sont pas assez constructifs et sont plus des occasions de juger mon travail que de me permettre vraiment d’évoluer

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☝🏼 Ces situations sont caractéristiques de 1:1 et feedbacks efficaces ou contre productifs

Après la consultation :

👉 Chacun prend conscience de ces situations

👉 Discutez des changements à apporter pour améliorer la situation

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18.

⭐Pour découvrir les 18 questions, essayez la consultation.

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Donnez du rythme au changement

Planifiez des consultations en avance et de manière périodique pour automatiser le questionnement même en votre absence

Passez à l’action

Qualifiez les questions et déterminez des plans d’actions et des groupes de travail pour améliorer les situations.

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Questionnez la posture du management

Comparez les postures dans les équipes et influencez le changement par la pression collective

Voir >

Questionner le management par objectifs

Adoptez le management par objectifs avec sérénité

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Questionner le contrôle des résultats

Détectez les situations impactées par un contrôle inadapté et décidez ensemble comment les éliminer

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Cas d'usages associés

Détecter

Communication

Détectez les incompréhensions et adoptez de nouvelles règles de communication

Comment ça marche ?

Culture

Détectez ce qui est incompatible avec votre culture et facilitez le changement

Comment ça marche ?

Management

Détectez les comportements à éliminer et accompagnez les managers

Comment ça marche ?

Méthodes

Détectez les dysfonctionnements et alignez l'équipe sur les méthodes à changer

Comment ça marche ?

Espaces de travail et QVT

Détectez les conditions de travail à améliorer et mesurez l'impact de vos actions

Comment ça marche ?

Voir d'autres intentions

L'asynchrone au service d'une intelligence collective démultipliée

Complémentaire des réunions

Une démarche "tout synchrone" ou "tout asynchrone" est limitée.

Les 2 modes sont complémentaires et ont des avantages uniques.

Contagion positive

Il ne faut pas chercher à satisfaire tout le monde ni à obtenir un fort taux d'engagement à tout prix.
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La posture raisonnable est de valoriser les collaborateurs qui s'impliquent dans l'amélioration du travail.

Par contagion, les collaborateurs refusant le changement ou le ralentissant de manière abusive comprendront qu'ils ne peuvent pas aller à l'encontre de leurs pairs.

Pas un outil de plus

Vous avez déjà un outil pour gérer vos consultations ?
Ils ne sont pas suffisants pour enclencher une dynamique collective.

Votre équipe est accroc à Slack, Discord, Teams ?
Les discussions d'amélioration se perdent dans la nature après quelques jours.
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Pour prendre soin d'une culture à distance, il faut un outil qui stimule l'intelligence collective au jour le jour.

Améliorez la culture du feedback et les 1:1 en équipe

Echangez de manière constructive pour adapter les pratiques aux attentes de chacun et à votre culture

Les questions et leurs intérêts

1. Je considère que les 1:1 sont des moments importants pour mon travail et ma relation avec mon manager.

2. Les 1:1 sont véritablement dédiés à apporter de l'aide au collaborateur et non pas à suivre le travail du collaborateur.

3. J’aimerais recevoir plus de feedbacks de la part de mon management ou de mes pairs.

4. Je trouve que les feedbacks ne sont pas assez constructifs et sont plus des occasions de juger mon travail que de me permettre vraiment d’évoluer

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Management

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